一家制造企业如何用数字化把交付周期缩短30%

背景

一家200人规模的精密制造企业，长期被交付延期、插单混乱困扰，客户投诉不断。

做了什么

1. 把销售订单、生产计划、采购到货拉通到同一张看板
2. 用系统替代微信群里的口头排产
3. 设置关键工序的预警阈值，超时自动提醒

结果

• 平均交付周期 45天 → 31天，缩短约30%
• 生产计划准确率明显提升
• 管理层第一次能实时看到「哪张单卡在哪道工序」

经验小结

数字化不是上系统就够了，关键是把原本散落在人脑和Excel里的规则，沉淀进系统流程。