制造业：流程优化 + 数字化管理升级
行业： 精密制造
挑战： 流程混乱、数据不准、部门协同低效
成果： 流程全面规范化，数据实时准确，管理效率显著提升
客户背景
一家精密制造企业，年产值过亿，但长期受困于流程混乱与数据失真。
核心挑战
- 生产流程缺乏标准，依赖老师傅经验
- 库存与财务数据脱节，口径不一
- 部门间靠微信群沟通，信息丢失严重
我们的方案
- 业务流程数字化再造，建立标准作业手册
- 上线ERP+MES，打通生产与管理数据
- 配套操作培训与陪跑机制
落地成果
流程全面规范化，数据实时准确，跨部门协同效率显著提升，管理层终于能基于真实数据做决策。