从积压到周转：一家五金企业库存自救的落地复盘

从积压到周转：一家五金企业的库存自救复盘

去年我们接手一家五金贸易企业，老板最头疼的是：账上货很多，现金流却很紧。一查，三分之一的库存半年没动过。这不是个例，是很多成长型商贸企业的通病。

问题出在哪

• 看不见：库存数据散在 Excel 和脑子里，哪些是死货说不清。
• 不预警：临期、滞销没人提醒，等发现已占满仓位和资金。
• 不联动：采购、销售、财务各记各的，补货全凭感觉。

我们怎么陪跑

按五步飞轮：先诊断把脉，把库存按"动销率"分类；再配 T+Cloud 把进销存和财务拉通；上线后陪跑两个月，设了滞销预警和最低库存线。老板手机上随时看哪些货在睡觉。

结果

三个月后，滞销库存压降明显，周转天数缩短，释放出的资金直接缓解了回款压力。老板说："原来不是货不好，是没人帮我看清它。"这就是"陪跑·续航"的价值——我们服务 3000+ 企业，落点从来是经营改善，不是上一套软件。